A teamszupervízió célja, hogy támogassa a munkacsoportok hatékony működését a sportszervezet keretein belül. A program során a résztvevők közösen dolgoznak a csoporton belüli kihívások megoldásán, elősegítve a munkahelyi légkör javítását, a konfliktusok kezelést, valamint a szerepkörök tisztázását. A csoportdinamika mélyebb megismerésével a szupervízió hozzájárul a csapat munkahatékonyságának növeléséhez.

A teamszupervízió felépítése:

  • Rendszeresség: 3 hetente 1,5 óra
  • Maximális létszám: 12 fő; nagyobb létszám esetén több csoport vagy kettős vezetés biztosított
  • Ülések száma: a csoport létszáma + 2 alkalom
  • Formátum: személyes vagy hibrid (személyes és online)
  • Helyszín: a szervezet saját telephelye vagy külső helyszín

A teamszupervízió keretében a szupervizor szerződést köt a sportszervezettel, valamint szóbeli megállapodást alakít ki a team tagjaival, amely biztosítja a titoktartást minden résztvevő számára. E szolgáltatás célja, hogy egy biztonságos és támogató környezetet teremtsen a fejlődéshez és a hatékony együttműködéshez.

A teamszupervízió a sportban nemcsak a csapatszellem erősítésére szolgál, hanem számos  szakmai fejlődési aspektust is magában foglal.

A teamszupervízió várható hatásai:

  1. Szakmai személyiségfejlesztés: a teamszupervízió során a résztvevők lehetőséget kapnak arra, hogy elmélyedjenek saját szakmai identitásukban és fejlődési lehetőségeikben. A közös tapasztalatok megosztása segíti a szakmai tudás és készségek bővítését, valamint a sportág iránti elköteleződést.
  2. Jelenlét: a teamszupervízió során a résztvevők megtanulják, hogyan lehetnek a pillanatban, figyelmesebbek és tudatosabbak. Ez a jelenlét segíti az élmények jobb feldolgozását és a teljesítmény fokozását, mivel a sportolók képesek jobban összpontosítani a feladatokra.
  3. Stresszcsökkentés: a sportolás során gyakran jelentkező stressz és szorongás kezelése érdekében a teamszupervízió eszközként szolgál. A csoportos beszélgetések és a közös megoldáskeresés segíthet a stressz szintjének csökkentésében, ezáltal javítva a teljesítményt.
  4. Reflexió és önreflexió fejlődése: a teamszupervízió lehetőséget ad arra, hogy a sportolók és edzők mélyebben reflektáljanak saját tapasztalataikra és döntéseikre. Az önreflexió fejlesztése hozzájárul a tanulási folyamatokhoz és a személyes fejlődéshez, így a csapat tagjai tudatosabbá válnak a saját és egymás viselkedésével kapcsolatban.
  5. Önismeret: a teamszupervízió során a résztvevők jobban megismerhetik saját erősségeiket és gyengeségeiket. Az önismeret növelése hozzájárul ahhoz, hogy a sportolók tudatosabban tudják kezelni a kihívásokat és a stresszes helyzeteket.
  6. Együttműködés javulása: a teamszupervíziós folyamatok révén a csapatok közötti kommunikáció és együttműködés fejlődhet.
  7. Kiégés megelőzése: a teamszupervízió rendszeres gyakorlása segíthet megelőzni a kiégést, mivel támogatja a sportolók és edzők mentális és érzelmi jólétét. A közös tapasztalatok és a nyílt beszélgetések révén a csoport támogatja egymást, ami csökkenti a stressz szintet és növeli a motivációt.

Összességében a teamszupervízió a sportban egy összetett és hasznos eszköz, amely nemcsak a csapatok teljesítményét javítja, hanem hozzájárul a résztvevők személyes és szakmai fejlődéséhez is.

Szakemberinkről itt tájékozódhat.

 Járuljunk hozzá együtt a sportszakemberek és a sportolók jólétéhez és eredményességének fejlesztéséhez.

    Kérdése van? Írjon nekünk!

    Kollégáink a lehető leghamarabb felveszik Önnel a kapcsolatot!


    callcenter-img

    NEA 2026 – új pályázati lehetőségek civil és sportszervezetek számára

    Akár 400.000 Ft vissza nem térítendő támogatás – 100%-os támogatási intenzitással A Nemzeti Együttműködési Alap (NEA) 2026. évi pályázatai újra megnyíltak, a civil és sportszervezetek...
    Tovább a cikkre »

    A szupervízió szerepe a tapasztalt edzők életében

    „A sport benned van. De ki segít, ha már te is fáradsz?” A sport világa nem olyan, amit kívülről meg lehet érteni. Csak az tudja...
    Tovább a cikkre »

    A szupervízió: a sportszakemberek titkos „erőnléti edzése” a szakmai fejlődéshez

    Tudtad, hogy a legtöbb sportszakember több időt tölt mások problémáinak megoldásával, mint a saját szakmai feltöltődésével? A szupervízió ezt a hiányt pótolja: ez egy rendszeres,...
    Tovább a cikkre »

    Nyílt eljárás

    Mire figyeljenek a sportszervezetek TAO-támogatott ingatlanberuházás esetén? A látvány-csapatsport támogatási rendszerben a labdarúgás sportág kiemelt helyet foglal el. A TAO-forrásból megvalósított ingatlan beruházások azonban szigorú...
    Tovább a cikkre »

    A szupervízió szerepe a sport szakemberek fejlődésében

    A sport világában is egyre fontosabb szerepet játszik a szupervízió, hiszen a szakemberek folyamatos támogatása segít abban, hogy eredményesen tudjon működni a szervezet és a...
    Tovább a cikkre »

    Hol kezdődik az edző – és hol vagy benne te?

    A sport világa szenvedély, elhivatottság és kapcsolat, de épp ez a közelség teszi nehézzé a határok meghúzását is. Edzőként sokszor egy gyerek vagy fiatal életének...
    Tovább a cikkre »

    Kiegészítő támogatás szponzori szerződéssel

    Mi a teendő, ha a kiegészítő támogatást szponzori szerződés keretében kapja a sportszervezet? A látvány-csapatsport támogatások rendszerében a kiegészítő támogatás egy speciális támogatási forma, amelyet...
    Tovább a cikkre »

    Miért fontos a szupervízió a pályakezdő edzőknek?

    Képzeld el, hogy nemrég még az öltöző másik oldalán álltál: játékosként futottál be a pályára, most pedig edzőként figyeled kívülről a csapatodat. Ismered a sport...
    Tovább a cikkre »

    Előminősítés és infrastruktúra-beruházás: mit érdemes tudni a kluboknak

    Bevezetés Az infrastruktúra-fejlesztés az amatőr és regionális labdarúgásban kulcsfontosságú: új pályák, korszerű világítás, lelátók és modern kiegészítő létesítmények révén nemcsak a sportkörnyezet javul, hanem a...
    Tovább a cikkre »

    Mit jelent a reflexió – és miért érdemes edzőként gyakorolni?

    Volt már olyan helyzeted, amikor utólag azt gondoltad: „Ezt máshogy is lehetett volna…” vagy „Lehet, hogy félreértettem a játékosomat…”? Ez már maga a reflexió: amikor...
    Tovább a cikkre »