ARPe©

Az ARPe^© (Authority Responsibility Power expanding) kérdőív az autoritás-szintet és a felelősség­vállalást mérő eszköz. Egyedisége abban rejlik, hogy ezen tényezőket a kitöltők önmaguk iránti bizalmával (autoritás), illetve mások iránti bizalmával (felelősségvállalás) köti össze.

Magyar, angol és német nyelven is elérhető.

A karakter (másképp: attitűd) szinten mérő ARPe^© kérdőív eredménye egyéni – esetlegesen csoportos – visszajelzésben validálandó, nagyobb csoportban kitöltve (már 35-40 résztvevőnél) pedig a vizsgált szervezetről ad hiteles képet.

A felsővezetők működésének sikerességét sokkal inkább a személyközi kompetenciák (bizalom, EQ) határozzák meg, mint a hard skill-ek. A saját magunk iránti, illetve mások iránti bizalom alapvetően meghatározza a szervezeten belüli működést.

A tervezés során az ARPe támpontot ad úgy a csoport, mint az egyén fejlesztési irányainak kijelöléséhez.

A hosszú távú fejlesztési folyamatok az attitűd-változást célozzák meg. Az ezen a szinten ható, 6-8 hónapos komplex fejlesztést követően már reálisan várható, hogy a működésben megjelenő változások hosszú távon fennmaradnak.

A tapasztalat azt mutatja, hogy az ARPe-alapú fejlesztés érzékelhetően és mérhetően növeli

• a szervezeten belüli bizalmat, a vezetők hatóerejét
• a munkatársak cselekvőképességét
• a munkatársak őszinteségét, megnyílását
• a szervezetben a kötődés szintjét

Az ARPe^© kérdőív megközelítése az egyéni – például coachingban történő – felhasználáson túl széles körű lehetőséget nyújt szervezetfejlesztő folyamatok tervezése és visszamérése során.