GPOP©

A személyiség nem megváltoztatható, bár egyes traumák, krízishelyzetek hatására történhet benne átmeneti elmozdulás. A személyiség az egyénnek, mint önálló egyednek a sajátja – meghatározza, hogy létezése során honnan töltekezik, hogyan érzékel, mi módon hoz döntést. Minél jobban ismeri személyisége jellemzőit, annál inkább megérti a saját és mások cselekedeteit, érzéseit, kapcsolatait, és annál eredményesebben tud környezetével együttműködni.

A Golden Profiler of Personality (GPOP) a jungi felfogást követve méri a személyiséget. Magyar nyelven is validált kérdőív, elérhető magyaron kívül több nyelven (angol, német, cseh, stb.) is (horvát és szlovák nyelvű változat folyamatban).

A GPOP© kérdőív a Myers-Briggs-féle klasszikus 4 fő tengelyt (fő skálákat) 5-5 oldalskálára bontva reprezentálja, ezzel igen részletes, egyénre szabott visszajelzést tesz lehetővé.

A GPOP© riport a fentieken túlmenően személyes fogódzkodót ad ahhoz, hogy a kitöltő számára hogyan jelenik meg stressz. A fentiekhez hasonlóan, 5 oldalskála bontásában mutatja a feszültség illetve a nyugalom egyes tényezőinek jelenlétét.

A GPOP© kérdőív, mint a jungi koncepció szerinti személyiség szinten mérő eszköz nem klasszikus fejlesztő eszköz: nem fogalmaz meg elvárásokat a kitöltő felé. Legfontosabb üzenete az emberek (a kollégák) sokszínűségének a természetessége, annak érthető modellbe helyezése, hogy hogyan vagyunk különbözőek, és ez milyen értékekkel jár.

Az eszköz a jungi személyiség-szemlélet mentén kiváló lehetőséget nyújt a szak­embereknek, hogy akár a csoportos szervezetfejlesztés, akár az egyéni vezetőfejlesztés területén különböző módokon alkalmazzák.

Jellemző felhasználási módjai

  • Egyéni önismeret fejlesztése
  • Saját működés tudatosítása, modellbe foglalása
  • Kommunikációs, döntési, és feladatvégzéssel-ütemezéssel kapcsolatos különbözőségek megértése és kezelése
  • Projekt csoportok hatékonysági kérdései
  • Új belépők beillesztési folyamatában csoportkohézió kialakítása
  • Szervezet „típusa” és a munkatársak típusainak összhangja, különbözőségei – ezen tényezők feltárása, ezek következményeinek és lehetőségeinek kimutatása

Amennyiben további kérdéseik lennének, vagy bemutató kérdőívet igényelne, készséggel állunk rendelkezésére!

    Kérdése van? Írjon nekünk!

    Kollégáink a lehető leghamarabb felveszik Önnel a kapcsolatot!


    callcenter-img

    Kiégés a sportban – Hogyan segíthet a szupervízió a szakmai egyensúly megőrzésében?

    A sport világában a teljesítmény és az elkötelezettség természetes elvárás. Az edzők, sportvezetők és szakmai stábtagok gyakran hosszú éveken keresztül dolgoznak magas intenzitású környezetben, ahol...
    Tovább a cikkre »

    Miért nem árulkodás a gyermekvédelmi jelzés?

    Sok sportszakember azért bizonytalanodik el egy gyermekvédelmi helyzetben, mert attól fél, hogy egy jelzéssel „árulkodik”, konfliktust okoz vagy túlreagál valamit. Ez a félelem teljesen érthető,...
    Tovább a cikkre »

    Mit jelent a reflexió – és miért érdemes edzőként gyakorolni?

    Volt már olyan helyzeted, amikor utólag azt gondoltad: „Ezt máshogy is lehetett volna…” vagy „Lehet, hogy félreértettem a játékosomat…”? Ez már maga a reflexió: amikor...
    Tovább a cikkre »

    Előminősítés és infrastruktúra-beruházás: mit érdemes tudni a kluboknak

    Bevezetés Az infrastruktúra-fejlesztés az amatőr és regionális labdarúgásban kulcsfontosságú: új pályák, korszerű világítás, lelátók és modern kiegészítő létesítmények révén nemcsak a sportkörnyezet javul, hanem a...
    Tovább a cikkre »

    Miért kulcsfontosságú a projektszemlélet a TAO beruházásoknál?

    A sportcélú beruházások egyik legnagyobb kihívása, hogy a megvalósítás során számos olyan tényező jelenik meg, amely előre nem minden esetben látható. Tipikus helyzetek: Ezek nemcsak...
    Tovább a cikkre »

    Amikor a gyermek viselkedése valójában segítségkérés

    A gyermekek sokszor nem szavakkal jelzik, hogy bajban vannak. Nem mindig mondják ki, hogy félnek, szoronganak vagy segítségre lenne szükségük. Ehelyett a viselkedésük kezd el...
    Tovább a cikkre »

    MLSZ – tárgyi eszköz (nem ingatlan) elszámolásának szabályai

    Az MLSZ szabályozása alapján nem ingatlan célú tárgyi eszközökre a működési támogatás legfeljebb 10%-áig lehet pályázni.Fontos kiemelni, hogy ez nem garantált összeg, hanem felső korlát,...
    Tovább a cikkre »

    Hogyan lehet nemet mondani bűntudat nélkül?

    Sok sportszakember számára az egyik legnehezebb helyzet nem egy konfliktus vagy szakmai döntés, hanem egyszerűen az, hogy nemet mondjon. Nemet mondani egy plusz kérésre. Nemet...
    Tovább a cikkre »

    A jó kommunikáció nem azt jelenti, hogy mindenki elégedett lesz

    A kommunikációval kapcsolatban sok sportszakemberben él egy kimondatlan elvárás: ha jól kommunikál, akkor nem lesz konfliktus. Ha elég empatikus, türelmes és figyelmes, akkor mindenki megérti...
    Tovább a cikkre »