GPOP©

A személyiség nem megváltoztatható, bár egyes traumák, krízishelyzetek hatására történhet benne átmeneti elmozdulás. A személyiség az egyénnek, mint önálló egyednek a sajátja – meghatározza, hogy létezése során honnan töltekezik, hogyan érzékel, mi módon hoz döntést. Minél jobban ismeri személyisége jellemzőit, annál inkább megérti a saját és mások cselekedeteit, érzéseit, kapcsolatait, és annál eredményesebben tud környezetével együttműködni.

A Golden Profiler of Personality (GPOP) a jungi felfogást követve méri a személyiséget. Magyar nyelven is validált kérdőív, elérhető magyaron kívül több nyelven (angol, német, cseh, stb.) is (horvát és szlovák nyelvű változat folyamatban).

A GPOP© kérdőív a Myers-Briggs-féle klasszikus 4 fő tengelyt (fő skálákat) 5-5 oldalskálára bontva reprezentálja, ezzel igen részletes, egyénre szabott visszajelzést tesz lehetővé.

A GPOP© riport a fentieken túlmenően személyes fogódzkodót ad ahhoz, hogy a kitöltő számára hogyan jelenik meg stressz. A fentiekhez hasonlóan, 5 oldalskála bontásában mutatja a feszültség illetve a nyugalom egyes tényezőinek jelenlétét.

A GPOP© kérdőív, mint a jungi koncepció szerinti személyiség szinten mérő eszköz nem klasszikus fejlesztő eszköz: nem fogalmaz meg elvárásokat a kitöltő felé. Legfontosabb üzenete az emberek (a kollégák) sokszínűségének a természetessége, annak érthető modellbe helyezése, hogy hogyan vagyunk különbözőek, és ez milyen értékekkel jár.

Az eszköz a jungi személyiség-szemlélet mentén kiváló lehetőséget nyújt a szak­embereknek, hogy akár a csoportos szervezetfejlesztés, akár az egyéni vezetőfejlesztés területén különböző módokon alkalmazzák.

Jellemző felhasználási módjai

  • Egyéni önismeret fejlesztése
  • Saját működés tudatosítása, modellbe foglalása
  • Kommunikációs, döntési, és feladatvégzéssel-ütemezéssel kapcsolatos különbözőségek megértése és kezelése
  • Projekt csoportok hatékonysági kérdései
  • Új belépők beillesztési folyamatában csoportkohézió kialakítása
  • Szervezet „típusa” és a munkatársak típusainak összhangja, különbözőségei – ezen tényezők feltárása, ezek következményeinek és lehetőségeinek kimutatása

Amennyiben további kérdéseik lennének, vagy bemutató kérdőívet igényelne, készséggel állunk rendelkezésére!

    Kérdése van? Írjon nekünk!

    Kollégáink a lehető leghamarabb felveszik Önnel a kapcsolatot!


    callcenter-img

    A 2026/27-es TAO SFP-ben 16 ÚJ képzés rögzíthető az MLSZ EKR felületén 100%-os támogatással.

    Mától a képzés nem költség, hanem versenyelőny! A Mentális fejlesztés legalább 60%-ban emelheti az eredményességet és legalább 60 %-kal csökkentheti a kiégés veszélyét és a...
    Tovább a cikkre »

    Szupervízió a segítő szakmákban – Mit tanulhat ebből a sport?

    A szupervízió módszertana elsősorban a segítő szakmákban alakult ki és vált széles körben alkalmazott szakmai eszközzé. A szociális munkában, az egészségügyben és az oktatás területén...
    Tovább a cikkre »

    Előminősítés és infrastruktúra-beruházás: mit érdemes tudni a kluboknak

    Bevezetés Az infrastruktúra-fejlesztés az amatőr és regionális labdarúgásban kulcsfontosságú: új pályák, korszerű világítás, lelátók és modern kiegészítő létesítmények révén nemcsak a sportkörnyezet javul, hanem a...
    Tovább a cikkre »

    NEA 2026 – új pályázati lehetőségek civil és sportszervezetek számára

    Akár 400.000 Ft vissza nem térítendő támogatás – 100%-os támogatási intenzitással A Nemzeti Együttműködési Alap (NEA) 2026. évi pályázatai újra megnyíltak, a civil és sportszervezetek...
    Tovább a cikkre »

    2026. évi HISZEK Benned Sport Program

    FELHÍVÁS! 2026. évi HISZEK Benned Sport Program Megnyílt – Határidő: 2025. december 12.! A Sportegyesületek Országos Szövetsége (SOSZ) idén is meghirdette a fiatal tehetségeket támogató...
    Tovább a cikkre »

    Mit jelent a reflexió – és miért érdemes edzőként gyakorolni?

    Volt már olyan helyzeted, amikor utólag azt gondoltad: „Ezt máshogy is lehetett volna…” vagy „Lehet, hogy félreértettem a játékosomat…”? Ez már maga a reflexió: amikor...
    Tovább a cikkre »

    Kompetenciafejlesztés

    Mit jelent a mi világunkban a kompetenciafejlesztés? Miért használjuk azt a szót, hogy viselekdés alapú kompetenciafejlesztés? Milyen kompetenciákat fejlesztünk az Eredményes Sportolóvá Nevelés Programunkban? A...
    Tovább a cikkre »

    Empátia a pálya szélén

    Empátiával a csapatért A sport világában gyakran halljuk, hogy egy sikeres edző mindig határozott a játékosaival. A határozottság fontos egy edzői attitűdben, de igazán erős...
    Tovább a cikkre »

    Megnyílt a 2026/2027-es TAO Pályázati Időszak a Kézilabdában

    Összefoglaló: A Magyar Kézilabda Szövetség (MKSZ) közzétette a 2026/2027-es évadra vonatkozó értékelési elveit. A legfontosabb változások az iskolai programok díjazásának emelését, a benchmarkok inflációkövető korrekcióját...
    Tovább a cikkre »