A sportcélú beruházások finanszírozási környezete az elmúlt években jelentősen átalakult, és a jelenlegi gazdasági és politikai döntések várhatóan tovább formálják ezt a területet.
Bár a hosszú távú stratégiai irányok még nem minden esetben láthatók egyértelműen, az már most érzékelhető, hogy a támogatási rendszer működése egyre inkább:
- szabályozottabb
- ellenőrzöttebb
- és feltételekhez kötöttebb
A TAO rendszer továbbra is meghatározó elem, azonban a beruházások megvalósítása már nem kezelhető egyetlen forrásra építve. Egyre gyakoribb, hogy egy fejlesztés:
- több támogatási időszakot érint
- eltérő ütemezésben valósul meg
- több finanszírozási forrást igényel
Ez a változás új megközelítést igényel a sportszervezetektől.
A korábbi „program alapú” gondolkodás helyett egyre inkább szükség van:
- stratégiai tervezésre
- többéves fejlesztési koncepcióra
- és a források tudatos összehangolására
A jelenlegi környezetben a legnagyobb kockázat nem a forráshiány, hanem a nem megfelelő tervezés.
Azok a szervezetek kerülnek előnybe, amelyek:
- előre gondolkodnak
- több forrást integrálnak
- és nem egy pályázatban, hanem rendszerben terveznek
