GPOP©

A személyiség nem megváltoztatható, bár egyes traumák, krízishelyzetek hatására történhet benne átmeneti elmozdulás. A személyiség az egyénnek, mint önálló egyednek a sajátja – meghatározza, hogy létezése során honnan töltekezik, hogyan érzékel, mi módon hoz döntést. Minél jobban ismeri személyisége jellemzőit, annál inkább megérti a saját és mások cselekedeteit, érzéseit, kapcsolatait, és annál eredményesebben tud környezetével együttműködni.

A Golden Profiler of Personality (GPOP) a jungi felfogást követve méri a személyiséget. Magyar nyelven is validált kérdőív, elérhető magyaron kívül több nyelven (angol, német, cseh, stb.) is (horvát és szlovák nyelvű változat folyamatban).

A GPOP© kérdőív a Myers-Briggs-féle klasszikus 4 fő tengelyt (fő skálákat) 5-5 oldalskálára bontva reprezentálja, ezzel igen részletes, egyénre szabott visszajelzést tesz lehetővé.

A GPOP© riport a fentieken túlmenően személyes fogódzkodót ad ahhoz, hogy a kitöltő számára hogyan jelenik meg stressz. A fentiekhez hasonlóan, 5 oldalskála bontásában mutatja a feszültség illetve a nyugalom egyes tényezőinek jelenlétét.

A GPOP© kérdőív, mint a jungi koncepció szerinti személyiség szinten mérő eszköz nem klasszikus fejlesztő eszköz: nem fogalmaz meg elvárásokat a kitöltő felé. Legfontosabb üzenete az emberek (a kollégák) sokszínűségének a természetessége, annak érthető modellbe helyezése, hogy hogyan vagyunk különbözőek, és ez milyen értékekkel jár.

Az eszköz a jungi személyiség-szemlélet mentén kiváló lehetőséget nyújt a szak­embereknek, hogy akár a csoportos szervezetfejlesztés, akár az egyéni vezetőfejlesztés területén különböző módokon alkalmazzák.

Jellemző felhasználási módjai

  • Egyéni önismeret fejlesztése
  • Saját működés tudatosítása, modellbe foglalása
  • Kommunikációs, döntési, és feladatvégzéssel-ütemezéssel kapcsolatos különbözőségek megértése és kezelése
  • Projekt csoportok hatékonysági kérdései
  • Új belépők beillesztési folyamatában csoportkohézió kialakítása
  • Szervezet „típusa” és a munkatársak típusainak összhangja, különbözőségei – ezen tényezők feltárása, ezek következményeinek és lehetőségeinek kimutatása

Amennyiben további kérdéseik lennének, vagy bemutató kérdőívet igényelne, készséggel állunk rendelkezésére!

    Kérdése van? Írjon nekünk!

    Kollégáink a lehető leghamarabb felveszik Önnel a kapcsolatot!


    callcenter-img

    KOMPETENCIAFEJLESZTÉS

    Kapcsolódik a Képzésekhez és minden https://sportevolution.hu/tanacsadas/sportteljesitmeny-novelese/ szolgáltatáshoz Mit jelent a mi világunkban a kompetenciafejlesztés? Miért használjuk azt a szót, hogy viselekdés alapú kompetenciafejlesztés? Milyen kompetenciákat...
    Tovább a cikkre »

    A szupervízió szerepe a tapasztalt edzők életében

    Tovább a cikkre »

    A 2026/27-es TAO SFP-ben 16 ÚJ képzés rögzíthető az MLSZ EKR felületén 100%-os támogatással.

    Tovább a cikkre »

    Empátia a pálya szélén

    Tovább a cikkre »

    A szülő nem ellenség – hanem partner

    A sportban könnyen kialakulhat egy láthatatlan „mi és ők” működés az edzők és a szülők között. Különösen konfliktushelyzetekben jelenhet meg az az érzés, hogy a...
    Tovább a cikkre »

    Átalakul a sport-TAO rendszere – mit jelent ez a sportszervezetek számára?

    Tovább a cikkre »

    Mit tegyek, ha aggódom egy gyermek miatt?

    Az egyik legnehezebb helyzet sportszakemberként, amikor azt érezzük, hogy egy gyermek körül valami nincs rendben. Sokszor ilyenkor nem a rossz szándék, hanem a bizonytalanság bénít...
    Tovább a cikkre »

    TAO EKR és infrastruktúra beruházások ütemterve

    Tovább a cikkre »

    Szupervízió a segítő szakmákban – Mit tanulhat ebből a sport?

    Tovább a cikkre »