Oktató

Zsebi Zsuzsi

Szakmai identitásom alapján fejlesztő szakembernek tartom magam, elkötelezett vagyok aziránt, hogy olyan megoldásokat hozzak létre, amelyek támogatják a rendszerek, szervezetek és az őket működtető egyének fejlődését. Célom, hogy hozzájáruljak a jólétükhöz és céljaik eléréséhez, lehetőséget biztosítva számukra képességeik kibővítésére és új készségek elsajátítására. Folyamatos önfejlesztésre törekszem, és olyan rendszereket, modelleket alkotok, amelyek mások fejlődését is elősegítik, mindezt egyre magasabb minőségi szinten. 2011-től 200 ügyfél TAO programok menedzsmentjének szolgáltatását végző cégemet vezetem, foglalkozva a többszereplős finanszírozási rendszerek kezelésével, válságmenedzsmenttel és ingatlanberuházások projektmenedzsmentjével. Kézilabda válogatott és labdarúgó akadémiai sportolók, valamint amatőr és NB I. -es csapatok mentális fejlesztésében is aktívan részt vettem, veszek. Szupervíziós folyamatok által támogatást nyújtotok a sportszervezetek szakmai vezetésének és edzői stábnak. A modellalkotás és kompetenciafejlesztő képzések révén igyekszem folyamatosan javítani a sportolók teljesítményét, miközben mentálhigiénés és családterápiás szakemberként, coachként, trénerként, mentális fejlesztőként végzem a munkámat. Tapasztalatomat sportolói múltam és sportfejlesztési projektjeim során szerzett tudásom gazdagítja. Képzett értékelő és mentáltréner vagyok a GPOP, MTQ, ARPe és MTL személyiségprofilokban, amely lehetővé teszi számomra, hogy a legjobban támogassam a sportolók fejlődését és sikerét.

17 Képzés

0 Tanulók

Bemutatkozás

Szakmai pályafutásom első felében több mint 50 cégnél végeztem tanácsadói auditokat és auditori értékeléseket. ISO 9001:2000 vezető auditor (IRCA) és MSZ EN 45012:2000 szabvány szerinti minősítői vizsgát tettem, így a NAT által végzett akkreditáló képesítést szereztem, ami lehetővé teszi számomra a witness auditokat. Széleskörű tapasztalatom során közel 100 szervezetnél dolgoztam minőségfejlesztési és BPR projektekben, IT projektek bevezetésén, valamint szoftverek specifikálása terén. Szervezet- és működésfejlesztési projektjeim során nemcsak vezetési és üzleti tanácsadást végeztem, hanem különleges projektekben is részt vettem, például a Magyar Termék védjegy rendszerének kialakításában, az IHM és a GKM összeolvasztásában, háziorvosok minősítési rendszerének kidolgozásában a szlovákiai magánegészségügyi biztosítók számára, valamint elektronikus szerződéstár tervezésében és egyéb működést fejlesztő projektekben a Gazdasági Minisztérium részére. Szakmai területeim közé tartozik az egészségügy, a szociális ágazat, az élelmiszeripar, az állam- és közigazgatás, az oktatás, az építőipar, az informatika, a kereskedelem és a logisztika. 2011-ben az NSI részére készítettem elő a kérelmi rendszert megelőző benyújtást támogató dokumentumot, majd az NSI jóváhagyó szerepének megszűnése után 50 ügyfél szakértői támogatásával elindítottam saját sportfejlesztési vállalkozásomat. Hamarosan 200 ügyfél TAO programok menedzsmentjét láttuk el, foglalkozva a többszereplős finanszírozási rendszerek kezelésével, válságmenedzsmenttel és ingatlanberuházások projektmenedzsmentjével. 2014 szeptemberében alapítottam a Mentálmorfózis Alapítványt Baján, ahol kuratóriumi tagként és szakmai vezetőként dolgozom. 2014 májusától ügyvezetőként tevékenykedem a Sportker.hu Bt.-nél, ahol sportruházat és sportszerek kereskedelmével foglalkozom, valamint webshopot üzemeltetek. Tapasztalataim során arra jöttem rá, hogy a szervezeteket működtető egyének képességei jelentős hatással vannak a szervezeti működésre. A rendszerek és szoftverek kialakítják a működési folyamatokat, támogatva az adminisztrációt és az üzleti folyamatokat. Kíváncsiságom és fejlődési szemléletem vezette a hivatásszemélyiség és kompetenciafejlesztés irányába. Megismertem a vállalati világban alkalmazott személyzetfejlesztési és kompetenciaképzési módszereket, és számos területen képeztem magam, mint coach, facilitátor, tréner és mentálhigiénés szakember. Kiemelt hangsúlyt fektettem az önismereti munkára, amely által személyiségem fejlesztése mellett számos módszerben szereztem sajátélményű tapasztalatot. A rendszer működtetése érdekében és szakmai képességeim tágítása érdekében több személyiségprofil felvételét és értékelését lehetővé tevő minősítő képzést végeztem. Korábbi tudásom és tapasztalataim alapján kidolgoztam egy olyan rendszert, amely hozzájárul a szervezetek és egyének személyes fejlődéséhez. Elköteleződésem a gyermekek jólétének biztosítása iránt lehetővé tette, hogy létrehozzak egy programot, amely a gyermekek testi, lelki és szellemi jólétére hatással lévő szakemberek fejlesztésére irányul. A sport területén szerzett tapasztalataim miatt elsődlegesen sportszervezetek és sportszakemberek kompetenciafejlesztésére összpontosítok, így jött létre az Eredményes Sportolóvá Nevelési Program. A jövőben a programot kiterjesztjük pedagógusok, szülők és fejlesztő szakemberek kompetenciafejlesztésére is, integrálva a különböző szektorokban alkalmazott fejlesztő módszereket. Egyéni fejlesztések, mentálhigiénés tanácsadás, valamint egyéni és csoportos coaching és facilitálás révén támogatom a hozzám fordulókat céljaik elérésében és személyes fejlődésükben. Célom, hogy hozzájáruljak a szervezetek és egyének fejlődéséhez, biztosítva, hogy a legmagasabb minőségi standardoknak megfelelő eredmények születhessenek.

Tapasztalat

Sport Evolution (2024. január 01. -) Termékfejlesztő, oktató-tréner, projektmenedzser Informatikai rendszer kialakításának projektmenedzsmentje, termékfejlesztés, oktatás, tréning Mentálmorfózis Alapítvány (2014. szeptember - ) Alapító, kuratóriumi tag, szakmai vezető Mentálhigiénés projektek bevezetése, szakmai program kidolgozása és végrehajtása, egyéni és csoportos mentálhigiénés fejlesztő programok kidolgozása, lebonyolítása, kivitelezése, gazdálkodás felügyelet, pályázatírás, elszámolás menedzsmentje. Expert Express Kft. (2010. november 01. - jelen) Ügyvezető (tulajdonos), Projektmenedzser Ügyvezetés, projektvezetés, termékfejlesztés, üzletszerzés, marketing tevékenység, TAO programok menedzsmentje, szakértői tevékenység, képzési rendszer fenntartása, Képzési programok kidolgozása, lebonyolítása, oktatás-tréning, egyéni és csoportos fejlesztés Sportker.hu Bt (2014. május 30. - jelen) Ügyvezető (tulajdonos) Ügyvezetés, stratégia, marketing, sales, webshop kialakításának és üzemeltetésének menedzsmentje sportszer és sportruházat kereskedelem területén. IdeSol Vezetési és Informatikai Tanácsadó Kft. (2007. január 01. - 2011. november 30.) Ügyvezető (tulajdonos), fejlesztési üzletágvezető, projektvezető Minőségirányítási rendszerek bevezetése, BPR projektek vezetése, projektmenedzsment, termékfejlesztés, auditok végzése, szervezet-, és működésfejlesztési, informatikai projektek vezetése. Gazdasági és Közlekedési Minisztérium (2006. szeptember 01. - 2008. szeptember 31.) Projektvezető Elektronikus iratkezelő rendszer bevezetése, pénzügyi és HR folyamatok fejlesztése, projektmenedzsment, IHM beolvasztása, közfeladatok felülvizsgálata ConsAct Minőségfejlesztési és Vezetési Tanácsadó Iroda Kft. (2002. február 01. - 2006. szeptember 01.) Vezető tanácsadó Minőségirányítási rendszerek bevezetése, működésfejlesztési projektek irányítása, auditok végzése. Bajai Kórház (1996. május 01. - 2000. február 01.) Minőségbiztosítási főelőadó Minőségfejlesztés, belső auditok végzése, ISO 9001:1994 szabványnak megfelelő rendszer kialakítása, egészségfejlesztési tevékenység. Bajai Kórház (1994. július 04. - 1996. május 01.) Felnőtt szakápoló Sürgősségi betegellátás, ápolási folyamat fejlesztése, minőségfejlesztés

Kompetenciák

Magas szintű Office programok (Excel, Word) használata Marketing szemlélet Üzleti gondolkodás Stratégiai gondolkodás Rendszerszemlélet Projektszemlélet Gyors gondolkodás Delegálási képesség Proaktív hozzáállás a feladatokhoz Problémamegoldó képesség Kreativitás Ügyfélcentrikusság Empátia Felelős munkavégzés Asszertív kommunikáció Coaching típusú vezetés Én-hatékonyság Önismeret Önreflexió Önkritika Reziliencia

Tanulmányok

Szupervizor (képzésben lévő) Károli Gáspár Tudományegyetem 2023.- MTL © (Menedzsment kompetenciák Profil) értékelő Future Systems Consulting 2023. ARPe © (Profil) értékelő Future Systems Consulting 2023. MTQ (Mentális Állóképesség profil) értékelő AQR International 2022. GPOP© International Certification, értékelő Future System Consulting és az Art of Progress Kft. közös szervezésében 2019. Interjútechnika Grow Group 2018. Integrál csoportvezetői képzés Kun Szilvia 2018. Transzperszonális pszichológia Kirko Szabadegyetem 2017. Családterapeuta képzés (elméleti képzés lezárva, szupervízió részben teljesítve) Megújulás Családterápiai Alapítvány 2017. Prezentációs technika tréning Grow Group 2017. Trénerképző Grow Group 2017. Coach haladó képzés Grow Group 2017. NLP Master képzés New Code 2017. Coach alapozó képzés Grow Group 2016. Action Learning facilitátor Human Bridge 2016. NLP Practitioner New Code 2016. Erőszakmentes kommunikáció Nyitott Akadémia, Rambala Éva 2014. Agykontroll Ultra dr. Domján László 2014. Mentálhigiénés és közösségi segítő Pécsi Tudományegyetem, Pszichológiai Tanszék 2011-2014. Vezető auditor (ISO 9001:2000) IRCA regisztráció 2004. IFS belső auditor BVQI 2004. HACCP tanácsadó (közétkeztetés, vendéglátás, élelmiszeripar) ConsAct Kft. 2003. COMENIUS program tanácsadó (közoktatás fejlesztése) ConsAct Kft. 2002. MSZ EN 45012:2000 szabványnak megfelelő minősítői vizsga (KES minősítés céljából) Nemzeti Akkreditáló Testület 2001. Egészségügyi (informatikus) ügyvitelszervező szak DOTE-EFK 1998 – 2002. Minőségbiztosítási felülvizsgáló és tanúsító Magyar Szabványügyi Testület 1997. Számítástechnikai szoftverüzemeltető FIT Számítástechnikai Bt. 1998. Felnőtt szakápolói szakképesítés Szent-Györgyi Albert Egészségügyi és Szociális Szakiskola 1995. Érettségi, általános ápoló és asszisztensi képesítés Szent-Györgyi Albert Szakközépiskola 1990 – 1994. Családterápiás szupervízió, 2x80 óra 2018-2020. Projekthez kapcsolódó szupervízió, 50 óra 2020-2025. Egyéni szupervízió, 50 óra 2023-2025. Tanszupervízió, 24 óra 2023-2025. Önismeret, egyéni konzultáció – pszichoterápia (300 óra) Stabilio Kft. (klinikai szakpszichológussal) 2014. október Önismeret, analitikus csoport 150 óra Dr. Barczy Magdolna (kiképző) 2018. szeptember - 2019. december Önismeret, Pszichodráma 120 óra Stabilio Kft. 2013-2014 Módszertani önismeret (NLP, Parapszichológia, Coaching, Thetahialing, Access Bars, Kineziológia, Metemorf) kb. 250 óra 2017-2025. Nyelv: Angol alapfok Egyéb: B kategóriás jogosítvány

Személyes referenciák

Mentális fejlesztés, kompetenciafejlesztés (2017 – ) • Férfi Kézilabda Válogatott játékosainak profilozása, felkészítése a 2020. évi VB-re • MKSZ Komplex Tehetségprogram Mentális fejlesztésének tervezése, Rendszerdokumentum elkészítése • Illés Akadémia Eredményes Sportolóvá Nevelési Programjának tervezése, megkezdése • MKSZ Komplex Tehetségprogram Mentális fejlesztésének lebonyolítása (4 tábor 4 helyszínen) • Női Kézilabda Válogatott játékosainak profilozása, felkészítése a Tokiói olimpiai selejtezőre és az olimpiára • Illés Akadémia Eredményes Sportolóvá Nevelési Programjának kivitelezése (tréningek, fejlesztő csoportok, egyéni fejlesztések végrehajtása és irányítása) • Egyéni fejlesztések (válogatott játékossal, akadémiai játékosokkal) • Amatőr és NB I. csapat mentális fejlesztése (bajai LC, Dabas KC) • Szupervízió sportszervezet szakmai vezetésével, edzői stábbal (Kecskeméti Labdarúgó Club, Gyáli BKSE) • Modellalkotás, kompetenciafejlesztő képzések • Marketing csapat fejlesztése (Saint-Gobain Hungaria Kft) BPR, folyamatfejlesztési és informatikai projektek (2006-2009.): Gazdasági és Közlekedési Minisztérium: • Iratkezelő rendszer bevezetése projekt koordináció / projektvezetés • IHM átvétel projektmenedzsment • Pénzügyi-számviteli feladatok fejlesztése projekt irányítása • Iratkezelési és irattári folyamatok fejlesztése, tudásmendzsment kialakítása projekt irányítása • Humánpolitikai folyamatok szabályozása és fejlesztése projekt vezetése, szakmai tanácsadás • Elektronikus ügyintézés projekt vezetése, szakmai tanácsadás • Irattári működés projekt vezetése, szakmai tanácsadás • Gazdasági-, Informatikai és Humánpolitikai Szakállamtitkárság ügyvitelszervezés projekt vezetése, szakmai tanácsadás MÖCK Házgondnoki Kft: Szervezet-, és működésfejlesztés, követelményspecifikálás Genetic Immunity Kft. Folyamatfejlesztés és optimalizálás továbbá ISO 9001 minőségirányítási rendszer kiépítése és bevezetése a gyógyszeripar területén KSZK: Személyügyi rendszer bevezetéséhez szükséges folyamatok felmérése, tervezése, igények összegyűjtése, dokumentálása. Új szervezeti működés kialakítása (folyamatban) VPOP: Személyügyi rendszer bevezetéséhez szükséges folyamatok felmérése, tervezése, igények összegyűjtése, dokumentálása. Új szervezeti működés kialakítása. NFGM: A minisztérium szabályzóinak (úm. utasítások és szabályzatok) felülvizsgálata, valamint egységes szabályzatrendszerének kialakítására vonatkozó javaslat elkészítése, a megvalósítás tanácsadói támogatása NFGM: A pénzügyminiszter 1/2009. (IX. 11.) PM irányelve az államháztartási belső kontroll standardokról szóló útmutatónak való megfelelés vizsgálata, az irányelvnek való megfeleléshez szükséges feladatok ellátásához kapcsolódó szakmai tanácsadói támogatás Állam Reform Bizottság: Közfeladatok felülvizsgálata és értékelése Szlovákia, Háziorvosi csoport: Háziorvosok értékelési rendszerének kialakítása, termékfejlesztés Minőségirányítási és szervezetfejlesztési projektek (2000-2007.): Jahn Ferenc Dél-pesti Kórház: Járó-, fekvőbeteg ellátás, diagnosztika, rehabilitációs, krónikus és gondozási tevékenység, valamint ezen folyamatokhoz kapcsolódó gazdasági-, műszaki ellátás (ISO 9001:200, MEES), auditor Savaria Rehab-Team Szociális Szolgáltató és Foglalkoztatási Kiemelten Közhasznú Társaság: Szociális szolgáltatásnyújtás, foglalkoztatás, felnőttképzés, árutermelés, egyéb szolgáltatásnyújtás, kereskedelem, projekt-menedzselés, hátrányos helyzetű csoportok társadalmi esélyegyenlőségének elősegítése, tanácsadó Dr. Halász Géza Szakorvosi Rendelőintézet: Járóbeteg szakellátás, alapellátás (központi ügyelet, üzemorvos), egynapos sebészet (ISO 9001:200), auditor Infrapont Kft.: Gazdasági elemzés, kutatás, tanácsadás (ISO 9001:2000) , tanácsadó Bertrans Zrt.: Folyamatoptimalizálás, logisztikai folyamatok újraformálása, irányítási rendszer (ISO 9001 és ISO 14001), kiépítése, karbantartása, felkészítés a periodikus auditra és HACCP rendszer kialakítása, integrációja, tanácsadó Best Machinery Kft.: Minőségirányítási és környezetközpontú irányítás rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001 és ISO 14001), folyamatok optimalizálása, működésfejlesztés, tanácsadó BKV Zrt.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000) Genetic Immunity Kft.: Folyamatfejlesztés és optimalizálás továbbá ISO 9001 minőségirányítási rendszer kiépítése és bevezetése a gyógyszeripar területén, tanácsadó P & P Pékáru Kft: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 22000), Élelmiszeripar, tanácsadó Argumentum Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Marketing tevékenység, tanácsadó Focus Medical Kft: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Egészségügy, tanácsadó Certop Kft: Auditorok értékelése Magyar Termék Kht: Termékminősítési rendszer kialakítása, termékfejlesztés G and G Kft.: Minőségirányítási rendszer kiegészítés gyártás és fejlesztés témakörben, bevezetés (ISO 9001:2000), Vasúti gyomirtási tevékenység, tanácsadó Petz Aladár Oktató Kórház, Sugárterápiás Részleg, Győr: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Egészségügy, auditor Lux Invest Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Világítástechnika, fővállalkozás, tanácsadó B-opifex Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Oktatás, építőipari és ruhaipari szolgáltatás, tanácsadó Bio-Rad Kft.: Minőségirányítási rendszer utógondozás (ISO 9001:2000), Kereskedelem, egészségügy, tanácsadó Gergely Gasztronómi Bt.: IFS rendszer kialakítás és bevezetés, Fagyasztott tészták gyártása, tanácsadó Inot Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), gázelemző készülékek kereskedelme, tanácsadó Kaposi Mór Oktató Kórház: Kórházi ellátási standardok kézikönyvén alapuló minőségirányítási rendszer kiépítés, ISO 14001 környezetközpontú irányítási rendszer integráció, Egészségügy, tanácsadó Leo Amici 2002 Alapítvány: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Szociális és egészségügyi terület, tanácsadó Merian Rt.: Baromfi feldolgozás és baromfi továbbfeldolgozás, tanácsadó Telki Magánkórház: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Egészségügy, tanácsadó Békés Megyei Fogyatékosok Ápoló-Gondozó Otthona: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Szociális és egészségügyi terület, tanácsadó Ibis Trade Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Bácska Agrár-Élelmiszeripari Rt.: Nyomonkövetési rendszer kialakítás és bevezetés, Élelmiszeripar, tanácsadó Nestlé-Schöller Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Élelmiszeripar, tanácsadó Mary-ker Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Élelmiszeripar, tanácsadó Beiersdorf Kft.: b Emberbarát Alapítvány Rehabilitációs Intézete: Minőségirányítási rendszer kialakítás, bevezetés és fenntartás (ISO 9001:2000), Szociális és egészségügyi terület, HACCP bevezetés és integrálás, tanácsadó Divasa Farmavic Hungaria Kft.: Minőségirányítási rendszer fenntartása (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Medivin Bt.: Minőségirányítási rendszer fenntartása (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Centrop Tüzeléstechnikai, Környezetvédelmi Szerviz és Kereskedelmi Rt: Minőségirányítási rendszer kialakítás, bevezetés és fenntartás (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Félúton Centrum: Minőségirányítási rendszer kialakítás, bevezetés és fenntartás (ISO 9001:2000), Szociális és egészségügyi terület, tanácsadó Dutchmed Kft.: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Megyei ÁNTSZ – Debrecen: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000), Közigazgatás, Egészségügy, tanácsadó Forrás Rt.: Minőségirányítási rendszer kialakítás, bevezetés és fenntartás (ISO 9001:2000), Kereskedelem, tanácsadó Telki Magánkórház: ISO 9001 minőségbiztosítási rendszer kialakítása és bevezetése, Egészségügy, tanácsadó Gróf Esterházy Kórház-Pápa: ISO 9002 minőségbiztosítási rendszer kialakítása és bevezetése, Egészségügy, tanácsadó Semmelweis Egyetem Fogorvostudományi Kar Fogpótlástani Klinika: Minőségirányítási rendszer kialakítás és bevezetés (ISO 9001:2000) Oktatás, Kutatás, Egészségügy, tanácsadó Megyei Jogú Város Nagykanizsai Kórháza: Minőségbiztosítási rendszer (ISO 9002), szakmai folyamatok kialakítása és bevezetése, Egészségügyben, tanácsadó Városi Kórház, Bonyhád: Szakmai folyamatok kialakítása, minőségügyi rendszer oktatása, Egészségügy, tanácsadó Bajai Szociális Alapellátó Szolgálat: Minőségügyi rendszer oktatása, Szociális ágazat, tanácsadó Bajai Kórház 1996-2000.: Minőségbiztosítási rendszer (ISO 9002), szakmai folyamatok kialakítása és bevezetése, egészségfejlesztő projektek, kutatási projektek, Egészségügy, minőségbiztosítási főelőadó